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应急物流是指为应对严重自然灾害、突发性公共卫生事件、公共安全事件及军事冲突等突发事件而对物资、人员、资金的需求进行紧急保障的一种特殊物流活动。随着疫情的发生,不少企业看到了应急物流的发展前景。但是万物都有双面性,那么,应急物流的发展瓶颈在哪里呢?我们一起来了解一下。

应急物流的发展瓶颈在哪里?完善我国应急物流发展的几点建议相关推荐 快递资讯 第1张

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一、我国应急物流的发展瓶颈

1、现行的应急物流保障管理机制不健全

我国现行的应急物流保障机制具有以行政命令为主、不计物流运作成本和代价高的特点,危机一旦发生,各级政府就会组成相应的危机处理领导小组,以危机的及时处理作为压倒一切的中心工作。这种运作机制既有利也有弊:一方 面,统一组织指挥应急物流保障活动,可以使整个物流运作流程表现紧凑,确保应急物资迅速到位。另-方面,由于没有法制化的应急保障机制,整体秩序紊乱,成本高、效率低。

2、应急物流信息化程度低

目前,我国应急物流信息化程度较低,缺少必要的信息传递证据,容易导致信息传递错误。另外,缺乏统一的应急物流信息共享和发布平台,应急指挥机构无法准确掌握突发事件的详细资料及应急物流的运作情况,造成分析判断不准确。

3、应急物流配送体系不完善

我国应急物资的发放,都是通过政府工作人员、救灾部队分发给群众的,效率低,分发面窄。应急物流配送体系很不健全,配送方式欠灵活,运输存在较大问题。另外,由于物资供需信息传递渠道的不通畅,很容易造成多方管理、信息报送延迟或内容重复等问题。

二、完善我国应急物流发展的几点建议

1、构建三位一体的应急物流管理保障体系

我国应急物流管理保障体系应从政府统- -指挥、紧急通道能力和基础设施保障三位一体进行构建。在政府统- -指挥方面,政府首先应建立相应的指挥机构和运作系统,对各种国际国内资源进行有效地协调和统一调用;组织筹措、调拨应急物资、应急救灾款项;紧急动员相关生产单位生产应急救灾物资;在紧急通道能力建设方面,国家应建立-条应急管理保障专用通道,有效简化作业程序和提高速度,使应急物资迅速、及时通过海关、机场、铁路、地区检查站等,让应急物资、抢险救灾人员及时、准确到达受灾地区;在基础设施保障方面,通信系统发达,可以在灾害发生前及时预警,使人们提前做好准备;物资储备设施和交通运输络的坚固和发达可以保障物流络,使灾害后的救援物资迅速抵达灾区。

2、构建应急物流信息络平台

应急物流指挥中心是一个适应性强、功能强大、反应灵敏的信息络管理中心。它根据国家的政策法规,组织众多物流中心、加盟,通过一张覆盖于各加盟物流中心、的络系统将其连接起来,依托政府公共信息平台,组成一个应急物流络体系,及时进行信息发布和管理工作。建立高效的物流信息络尤为重要,依托政府公共信息平台,建立应急物流信息络,及时发布灾害情况、运输及仓储的最新信息。

3、建立供应链应急物流管理配送体系

政府应优化电子商务系统的应急物流配送络,加强应急物流指挥中心与电子商务业的,减少物流环节,简化物流过程,提高应急物流配送的快速反应能力。政府可通过应急物流指挥中心,整合现有国内外社会资源,联合配送行业内信誉高、价格合理的大型物流进行共同配送,通过大型物流已建立起来的供应络及时将应急物品投放目标市场,实现应急物资的快速配送。与物资供应商建立合作机制,做好战略储备物资的协调工作,把供应链完备地部署到位。

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